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    人力资源
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    唯才是举

     

    广纳人才,多渠道高起点引进人才,多层次高标准培养人才,增加高学历高素质人才的引进与培养,完善人才引进和人才培养的机制,引进人才,培育人才,凝聚人才,发展人才,建立一支高素质、 高技能、 高忠诚度的人才队伍,逐步减少低学历的管理人员,提升高学历和高素质管理人员的比例。

     

    量才为用

     

        鼓励各类人才的积极性和创造性,为所有人才提供施展才华的舞台;根据不同的人才结构和能力大小,以及公司不同岗位的不同要求,实现合理的人才资源配置;加强对各类人才的绩效考核与岗位任用, 形成良性的人才使用氛围 ;构建公开透明的人才选拔机制和激励机制,按照各类人才的市场薪酬水平制定相应的人才薪酬政策。